Archives For scrum

Simplicity is the ultimate form of sophistication.

Leonardo da Vinci

Montagslinks

23. September 2013 — Leave a comment

Was ist mein iPhone noch wert?

Die neuen iPhones sind da und Frank Stohl hat eine ziemlich interessante Infografik gefunden, die zeigt wieviel die alten iPhones aktuell noch wert sind. Mein 4S 16GB bringt mit 375€ noch über 60% des Kaufpreises. Nicht schlecht, aber für meine Zwecke reicht es noch locker und der Akku macht auch noch nicht schlapp. Mal sehen wie es dann beim iPhone 6 aussieht.

How to Create a Corporate Culture of Innovation

Eigentlich sollte es selbstverständlich sein, dass es für eine Firma nicht ausreicht nur Geld in Forschung und Entwicklung zu stecken, wenn sie innovativ sein will, sondern auch eine entsprechende Firmenkultur benötigt.
Trotzdem gibt es diese Kultur bei viel zu wenigen und hier sind einige Kernelemente so einer Kultur:

  • Management hat Einfluss auf Budget, Ressourcen und Strategie, aber nicht darüber wann und wo die Mitarbeiter arbeiten.
  • Statt die Mitarbeiter über Command & Control zu lenken, treten die Führungskräfte als Coaches und Mentoren auf.
  • Zeit ist kein Maßstab für Erfolg.
  • Mitarbeiter haben die Freiheiten sich auch außerhalb ihrer Organisationseinheit zu betätigen.
  • Nur Ergebnisse zählen.

„No Estimates“ auf openPM

Immer wieder kommt die Frage auf, ob Schätzungen in Projekten überhaupt Sinn machen. Die „No Estimates“-Bewegung sagt dazu eindeutig nein. Denn jede Schätzung wird grundsätzlich falsch sein.
Warum „No Estimates“ das so sieht, welche Zwischenlösungen es auf dem Weg ohne Schätzungen auszukommen es gibt und wie man trotzdem die üblichen Fragen nach der Dauer eines Projekts beantwortet, ist auf openPM zusammengefasst.

Montagslinks

20. Mai 2013 — Leave a comment

Über 10 praktische Tipps, wie Sie Enterprise 2.0 in jedem Unternehmen zum Scheitern bringen

Manchmal ist es ganz sinnvoll nicht zur zu wissen, wie man Sachen richtig macht, sondern auch wie man Fehler erkennen kann. Dazu sind kurze Listen mit negativen Beispielen oft sehr hilfreich.
Dr. Willms Buhse hat hier die häufigsten Probleme aufgelistet, denen er in seinen Workshops und Vorträgen rund ums Thema Social Business schon begegnet ist.

Why Productive People Have Empty Schedules

Größen wie Warren Buffet, Peter Drucker und Charles Dickens hatten eines gemeinsam: Zeit ist eine Ressource mit einmaligen Beschränkungen. Sie darf nicht unnötig verschwendet werden.

Better Standups

Standups legen traditionell den Schwerpunkt auf die Aufgaben der einzelnen Teammitglieder. Insbesondere bei größeren Teams führt allein die erhöhte Dauer des Standups schon dazu, dass Teammitglieder die Konzentration verlieren. Fangen dann noch zwei oder drei an über technische Details zu diskutieren, schaltet der Rest komplett ab.
Indem er den Fokus auf die Aufgaben des Teams legt hält Pawel Brodzinski die Standups auch in großen Teams kurz und das Big Picture wird nicht aus den Augen verloren.